Kıdemli danışman liderliğinde
Projenizin kapsamını belirleyen kişi, sisteminizi konfigüre eden kişidir. Kademeli ekip piramidi yok, junior kadroya devir yok.
Kesoniti Hakkında
Kesoniti, üretim planlamanın SAP programlarında genelci kapasitenin yetersiz kaldığı alan olması nedeniyle var. Genişlik yerine derinliği seçtik — ve tüm firmayı bunun etrafında yapılandırdık.
Çoğu S/4HANA programı üretim planlamayı diğerleri arasında sıradan bir iş kolu olarak ele alır. Sonuç tanıdıktır: kimsenin güvenmediği MRP koşuları, kimsenin kullanmadığı planlama tahtaları ve sessizce Excel’e geri dönen planlamacılar. Bir üreticinin SAP kullanmasının asıl nedeni olan planlama çekirdeği, sistemin en zayıf parçası haline gelir.
Kesoniti bunun karşı ağırlığı olmak için kuruldu. Programlara kadro sağlamıyoruz; planlama problemleri çözüyoruz. Her proje, kariyeri tamamen SAP PP ve PP/DS üzerine kurulu kıdemli bir danışman tarafından yürütülür — işi dürüst tutan endüstri mühendisliği temeliyle: sistem modeli fabrikanın fiziğine uymak zorundadır, tersi değil.
Çalışma modeli
Projenizin kapsamını belirleyen kişi, sisteminizi konfigüre eden kişidir. Kademeli ekip piramidi yok, junior kadroya devir yok.
Tasarım ve konfigürasyon disiplinli bir ritimle uzaktan yürütülür. Saha turları, entegrasyon testleri ve canlıya geçiş desteği işin olduğu yerde yapılır.
Küçük ekipler, kısa karar yolları ve biz ayrıldıktan sonra ekibinizin gerçekten sürdürebileceği dokümantasyon. Başarıyı, bize daha sonra ne kadar az ihtiyaç duyduğunuzla ölçeriz.
Liderlik
Eyup Aydemir
Kurucu & Baş Danışman, Kesoniti LLC
Eyup Aydemir; üretim planlamada on iki yılı aşkın deneyime sahip bir endüstri mühendisi ve SAP Üretim Planlama uzmanıdır. Dumlupınar Üniversitesi Endüstri Mühendisliği lisans derecesine sahiptir ve kariyerine bir danışmanlık ofisinde değil üretim sahasında başlamıştır: önce tip değişim kayıplarını azaltmak için SMED, Kaizen ve Heijunka uygulayan bir metot mühendisi, ardından yüksek basınçlı alüminyum döküm ortamında MRP ve kapasite planlama yürüten bir planlama mühendisi olarak.
Üç buçuk yıl boyunca bir Tier-1 otomotiv tedarikçisinde planlama uzmanı ve SAP PP anahtar kullanıcısı olarak görev yaptı; çok tesisli bir grupta JIT planlamadan sorumlu oldu ve uluslararası bir ECC devreye alma projesinde iş tarafının lideri olarak çalıştı. Önce planlamacı, sonra danışman olmak — Kesoniti’nin çalışma biçiminin temeli budur: sistem modeli fabrikanın fiziğine uymak zorundadır, çünkü uymadığında planla birlikte yaşamak zorunda kalan kişi kendisi olmuştur.
2020’den itibaren tam zamanlı SAP danışmanlığına geçti; danışmanlıktan kıdemli danışmanlığa, oradan PP, PP/DS, QM ve PM ekip liderliğine yükseldi. Altı ülkede çok uluslu S/4HANA ve ECC programları yönetti; kısıt tabanlı sonlu kapasite çizelgeleme, PP/DS heuristikleri ve pegging, varyant konfigürasyonu ve konfigüre edilebilir malzemelerle MRP, Kanban tasarımı ve CIF, IDoc ile RFC üzerinden ERP–MES entegrasyonu alanlarında derinleşti. Kesoniti LLC’yi, bu uzmanlığı arada bir teslim piramidi olmadan doğrudan ABD’li üreticilere sunmak için kurdu.